湖口法院网讯　截至今年六月十五日，湖口法院执行完毕案件达81件，超过去年全年执结案件总和，这是湖口法院执行工作的一个缩影，是该院通过内部治理力克“执行难”，努力在队伍建设、执行机制完善方面做足功课所取得的实效。

　　一、湖口法院党组高度重视执行队伍建设，深知一支高素质的执行队伍，是搞好执行工作的根本保障。执行局三名正副局长均是能力强、业务精通的长期奋战在审判、执行一线的中年青干部；并从全院各庭室抽调干警充实执行力量，目前执行局干警人数为全院审判人员的1/2。

　　二、强化制度管理，完善执行机制。在院内建立立审执的统一协调机制：在立案阶段，注重诉前财产保全以保障后期的执行，提前告知当事人胜诉后的注意事项，促使当事人主动收集被告方财产信息，尽量避免当事人面临胜诉后的执行风险；在审判阶段，依法采取财产保全措施，加大调解力度，尽量做到让当事人自动履行。在执行局内部注重加强案件流程管理，对案件的办理时限、质量标准、职责权限严格规范，对执行工作予以全程监管；在确定案件承办人的基础上，充分发挥合议庭在审查和制定执行方案方面的作用；将绩效考评与之对接，奖罚分明，激励干警办案积极性。