领导是分工协作的产物。领导的基本职责有三个：决策、用人、服务。领导干部必须充分发挥表率作用，才能履行好基本职责，统一法官队伍的认识、统一法官队伍的思想、统一法官队伍的行动，从而使审判执行工作更加公正高效，使队伍素质明显提高，使法院改革不断深化，使基层基础工作不断巩固，努力开创人民法院工作新局面。

　　一、领导干部应做工作上的表率

　　领导干部应有的事业心、责任感，决定了他们不能不在工作上发挥表率作用。事非亲历不知难。领导干部需要在实际工作中把握规律、考察干部、找准问题。院长、庭长亲自参与大案要案和疑难案件的审判、执行工作，值得继续提倡。领导干部亲自办案，就能在实现“四个更加注重”和“五个统筹兼顾”方面充分发挥表率作用。榜样的力量是无穷的，领导干部的表率作用更加不容忽视。

　　二、领导干部应做作风上的表率

　　领导干部的威信，建立在群众基础之上。群众的眼睛是雪亮的。领导干部的工作作风是踏实的，还是虚浮的；是抱残守缺、不思进取的，还是锐意创新、与时俱进的；是任人唯贤，还是任人唯亲，群众十分关注。领导言传不如身教。其身正，不令而行。建设“学习型、团结型、创新型”机关，以建设“学习型、团结型、创新型”领导班子为前提。领导干部应该自觉加强学习、维护团结、创新进取。

　　三、领导干部应做服务上的表率

　　团结、带领、支持绝大多数人充分发挥聪明才智，聚精会神、同心协力地推进人民法院各项工作，这是成功领导的共同经验。当前，基层法官普遍面临审判任务繁重、工作条件艰苦、待遇较低等实际困难。领导干部应该饱含感情地了解基层法官的实际困难，并积极帮助解决，为他们创造良好的工作条件，为他们消除后顾之忧。服务型的领导干部，是最受基层法官和广大群众欢迎的。　　

　　在这次“大学习、大讨论”活动中，最高人民法院重点强调和狠抓了领导干部的表率作用。无疑，这必将对全国法院各级领导干部起到重要示范、表率和引导作用，其实际效果不容低估。